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动员冲刺丨监测中心组织召开三季度生产经营分析会暨冲刺2020年度目标动员会

动员冲刺丨监测中心组织召开三季度生产经营分析会暨冲刺2020年度目标动员会

  • 分类:最新动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-10-27 10:33
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【概要描述】为扎实推进落实全年目标任务,10月26日,监测中心组织召开三季度生产经营分析会暨冲刺2020年度目标动员会。会上,通报了中心各部门2020年度前三季度生产经营目标完成情况和工作存在问题,并对下一步生产经营工作做了进一步安排部署。 会议强调,一是严格贯彻落实集团公司任务不减、目标不减要求,按照年初签订的目标责任书及考核制度,压实任务,奖惩分明,对照目标查差距、想办法,奋力聚楫冲刺年度生产经营各项指标

动员冲刺丨监测中心组织召开三季度生产经营分析会暨冲刺2020年度目标动员会

【概要描述】为扎实推进落实全年目标任务,10月26日,监测中心组织召开三季度生产经营分析会暨冲刺2020年度目标动员会。会上,通报了中心各部门2020年度前三季度生产经营目标完成情况和工作存在问题,并对下一步生产经营工作做了进一步安排部署。 会议强调,一是严格贯彻落实集团公司任务不减、目标不减要求,按照年初签订的目标责任书及考核制度,压实任务,奖惩分明,对照目标查差距、想办法,奋力聚楫冲刺年度生产经营各项指标

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     为扎实推进落实全年目标任务,10月26日,监测中心组织召开三季度生产经营分析会暨冲刺2020年度目标动员会。

会上,通报了中心各部门2020年度前三季度生产经营目标完成情况和工作存在问题,并对下一步生产经营工作做了进一步安排部署。

 

会议强调,一是严格贯彻落实集团公司任务不减、目标不减要求,按照年初签订的目标责任书及考核制度,压实任务,奖惩分明,对照目标查差距、想办法,奋力聚楫冲刺年度生产经营各项指标任务。二是充分调动广大党员干部职工危机感、紧迫感和使命感,强化考核,责任到人,激发敢想敢干、攻坚克难的精气神。三是强化信息收集筛选能力,加速项目跟踪转化率,优化项目客户分级分层管理,提高市场占有率。四是增强企业风险防控能力,加大催款力度,稳定发展基本盘,紧抓二噁英等重点项目工作,加快市场拓展速度,着力完成今年任务,谋划好2021年各项工作。(曹婉鑫)

关键词:

2021
09-16
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